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## 提成规则

计算方式一：按项目“纯利润”进行提点。核算逻辑单一，完全依赖财务后台数据

核心痛点：不透明

老板可随意增加隐性成本项（如招待费、买烟钱），业务员无法自主核算，收入“看天吃饭”。

计算方式二：直接按销售额进行业绩提点。规则公开透明，计算逻辑简单易懂。

核心优势：多劳多得

提成规则清晰，收入可提前精确计算，付出多少业绩，就拿多
少回报，真正实现“收入自己说了算

> \[!CAUTION]
> 如果老板说是要按纯利提点的话，这家公司尽量不去。

## 其他评论

[紫色大狗狗](https://space.bilibili.com/200779623)：我现在就是在up所说的要干很多事的公司，我现在是入行进半年的新人，进的公司每天开早晚会，每次开会都要读羊皮卷，写今日目标和总结和复盘，除了平常回复询盘还要做RFQ，抄同行关键词传产品，拍十几秒的宣传视频发传媒帖子，广交会无展位揽客要名片（关键是我还真拦到一个下单客户，二期广交会又被老板安排过去了，要完后还要自己手打录入小满系统，后续要一直跟进客户，客户信息超过24h不回就要扣分，月评总分低了还会罚钱，报销补贴单也要自己做，平时还要时不时学习产品知识，这一个月的班感觉比我的读十六年书还累